Analityka dopasowana
do Twojej firmy.

Projektujemy i wdrażamy dedykowane aplikacje analityczne. Integrujemy dane operacyjne i finansowe, wspierając kontrolę kosztów, ocenę rentowności oraz zarządzanie produkcją.

Raportowanie zarządcze

Spójne definicje.
Porównywalne wyniki.

Sytuacja wyjściowa

Rozbieżności między raportami.

Sprzedaż uwzględnia rabaty w innym okresie niż finanse, a controlling pracuje na osobnym zestawieniu kosztów. Przed analizą rentowności zespół musi uzgodnić zakres danych oraz sposób obliczania marży.

Docelowy sposób pracy

Wspólna podstawa analizy.

Przychód, koszt i rabaty mają uzgodnioną definicję oraz wskazane źródło. Raport pokazuje okres danych i umożliwia przejście od wyniku do pojedynczego zlecenia. Zespół może skoncentrować się na przyczynach odchyleń.

WynikPrzyczynaDecyzja

Projektowanie analizy

Od wyniku finansowego
do danych źródłowych.

Projektujemy widoki zgodnie z zakresem odpowiedzialności użytkowników: od przeglądu wyniku dla zarządu po analizę zmiany, maszyny lub zlecenia dla kierownika produkcji.

Wspólny model łączy wynik finansowy z informacją o kosztach, zleceniach i pracy operacyjnej. Zakres widoków oraz częstotliwość aktualizacji dopasowujemy do procesu.

Zakres projektowania aplikacji
Model analizyWynik i jego składowe.
01Przychód
Sprzedaż, rabaty i korekty z przypisaniem do okresu.
02Koszty
Materiały, czas pracy i koszty operacyjne według zlecenia.
03Rentowność
Wynik według obszaru, produktu, projektu lub klienta.
FirmaObszarZlecenie

Analityka przemysłowa

Analityka operacyjna w pralni przemysłowej.

Nowoczesna pralnia przemysłowa obsługująca branżę medyczną. Około 400 pracowników, zaawansowane linie do odzieży roboczej i bielizny płaskiej.

Zobacz pełne studium przypadku
65%

mniej przestojów
Rezultat wdrożenia w opisanym zakładzie.

Logowania pracowników
+ dane z maszyn
Produktywność, zużycie
i czas przestojów

Powiązanie pracownika, maszyny i czasu pracy pozwoliło analizować produktywność z obu stron: zespołu oraz parku maszynowego. System wspierał optymalizację kosztów, zużycia zasobów i przestojów.

Przebieg współpracy

Uzgodniony zakres i weryfikowalne rezultaty.

Każdy etap ma określone rezultaty, sposób weryfikacji i warunki akceptacji.

  1. 01 / Rozpoznanie

    Definicje i zakres

    Wybieramy pytanie biznesowe, sprawdzamy dostęp do źródeł i zapisujemy kryteria odbioru.

  2. 02 / Pierwsza wersja

    System na Twoich danych

    Weryfikujemy obliczenia na danych firmy. Pokazujemy działający widok i zbieramy uwagi.

  3. 03 / Wdrożenie

    Odbiór i dalszy plan

    Weryfikujemy uprawnienia, odświeżanie i dokumentację. Ustalamy sposób utrzymania oraz rozwoju.

Custom development

Dedykowane oprogramowanie.
Spójna architektura.

Warstwę danych i logikę biznesową budujemy w C#/.NET i SQL Server. Interfejs w Vue.js pozwala zaprojektować własny sposób pracy z wynikiem.

  • Vue.js
  • C# / .NET
  • SQL Server
  • JavaScript
Poznaj podejście ovydata

Przed rozmową

Pierwsza wersja po kilku tygodniach.

Rozpoczynamy od wybranego obszaru raportowania. Pierwszy działający widok udostępniamy po kilku tygodniach od uzgodnienia zakresu i uzyskania dostępu do danych.

Zakres pierwszej wersji

Działający widok na danych Twojej firmy.

  • Połączenie z uzgodnionym źródłem danych.
  • Kluczowe wskaźniki dla jednego obszaru.
  • Filtry i przejście do danych szczegółowych.
  • Weryfikacja obliczeń z użytkownikami.

Co przygotować

Systemy
Lista źródeł: ERP, CRM, bazy SQL lub pliki.
Raport
Obecny raport i wskaźniki, które mają trafić do pierwszego widoku.
Dostęp
Kontakt do osoby odpowiedzialnej za dane i środowisko IT.
Jak wygląda harmonogram pierwszej wersji?

Najpierw uzgadniamy wskaźniki i sprawdzamy dostęp do źródła. Następnie przygotowujemy integrację, model danych i pierwszy ekran. Po kilku tygodniach udostępniamy działającą wersję do weryfikacji. Kolejne widoki i źródła rozwijamy w następnych etapach, według ustalonych priorytetów.

Jak wyceniamy projekt?

Oferta określa źródła danych, liczbę widoków, role użytkowników, sposób wdrożenia oraz kryteria odbioru. Pierwszy etap wyceniamy jako wydzielony zakres. Integracje i funkcje wykraczające poza ten zakres uwzględniamy w planie dalszego rozwoju.

Czy trzeba wymienić ERP lub kupić narzędzie BI?

Pracujemy z istniejącymi systemami. Dane pobieramy przez SQL, API lub uzgodnione eksporty. Weryfikujemy dostępne interfejsy i sposób odświeżania danych. Dedykowany interfejs powstaje w Vue.js, a logika aplikacji w C#/.NET.

Gdzie działa aplikacja i co obejmuje przekazanie?

Środowisko wdrożenia uzgadniamy z działem IT. Oferta i umowa określają zasady dostępu do danych, uprawnienia użytkowników oraz przekazanie kodu i dokumentacji. Przy odbiorze sprawdzamy zgodność obliczeń, zasilanie danych i działanie uzgodnionych widoków.

Co obejmuje utrzymanie po wdrożeniu?

Opieka obejmuje kontrolę importów, analizę błędów i uzgodnione aktualizacje. Nowe wskaźniki, ekrany oraz źródła danych planujemy jako kolejne zadania. Okno wsparcia i czasy reakcji zapisujemy w umowie.

Porozmawiajmy o danych

Porozmawiajmy o Twoim projekcie.

Przedstaw cel analizy i wykorzystywane systemy. Wspólnie określimy zakres rozwiązania oraz warunki realizacji.